2012.08.28
創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)方法 提高安全教育水平
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"為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我公司天然氣輸配管理部各班組從“學(xué)、講、問、提”四個(gè)步驟入手，對(duì)安全學(xué)習(xí)的開展模式進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試。
“學(xué)”，即由各班組長組織全班人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)公司、班組新下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容作為題目進(jìn)行提問，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
“講”，即由部門領(lǐng)導(dǎo)在深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，利用班組安全會(huì)、班前會(huì)等多種形式親自授課，結(jié)合實(shí)際情況講解事故案例和安全注意事項(xiàng)。
“問”，即利用部門安全會(huì)、工余時(shí)間，隨機(jī)抽取當(dāng)班職工，尤其是新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、崗位操作及安全常識(shí)測試，有效驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果。
“提”，即發(fā)動(dòng)員工圍繞“安全”主題提問題、提意見、提隱患，并主動(dòng)思考解決辦法、擬訂整改措施，在實(shí)際操作中提高班組人員學(xué)習(xí)安全的自覺性。
新的安全學(xué)習(xí)開展模式，變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)學(xué)習(xí)，既增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)安全的積極性。也改變了傳統(tǒng)
【點(diǎn)評(píng)】安全是我們的生命線，是所有各項(xiàng)工作的底線，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，每時(shí)每刻都是重點(diǎn)。我們應(yīng)時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好事前、事中和事后的安全防范及治理工作，切實(shí)把安全落到實(shí)處。
“學(xué)”，即由各班組長組織全班人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)公司、班組新下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容作為題目進(jìn)行提問，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
“講”，即由部門領(lǐng)導(dǎo)在深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，利用班組安全會(huì)、班前會(huì)等多種形式親自授課，結(jié)合實(shí)際情況講解事故案例和安全注意事項(xiàng)。
“問”，即利用部門安全會(huì)、工余時(shí)間，隨機(jī)抽取當(dāng)班職工，尤其是新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、崗位操作及安全常識(shí)測試，有效驗(yàn)收學(xué)習(xí)效果。
“提”，即發(fā)動(dòng)員工圍繞“安全”主題提問題、提意見、提隱患，并主動(dòng)思考解決辦法、擬訂整改措施，在實(shí)際操作中提高班組人員學(xué)習(xí)安全的自覺性。
新的安全學(xué)習(xí)開展模式，變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)學(xué)習(xí)，既增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)安全的積極性。也改變了傳統(tǒng)
【點(diǎn)評(píng)】安全是我們的生命線，是所有各項(xiàng)工作的底線，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，每時(shí)每刻都是重點(diǎn)。我們應(yīng)時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好事前、事中和事后的安全防范及治理工作，切實(shí)把安全落到實(shí)處。
