泗洪公司訊 9月8-10日，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡先生至泗洪公司調(diào)研指導(dǎo)。
9月8日，魯總一到泗洪，即在泗洪縣住建局黨委委員姚海祥、燃氣辦主任楊進華陪同下，深入瑤溝鄉(xiāng)、雙溝鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行實地調(diào)研，在鎮(zhèn)政府與主管燃氣工作的鎮(zhèn)長交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展布局、氣量需求及建議，在中石化雙溝輸油站與站長交流企業(yè)用能及下一步改造用氣計劃。
9月9日，魯總拜訪了泗洪縣常務(wù)副縣長范德珩、住建局局長徐建成等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就泗洪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場整合推進、面臨問題、下一步計劃進行深入交流，為泗洪鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場即將開展的工作提供了良好保障。
期間，魯總與泗洪公司中層以上全體員工召開座談會，聽取泗洪公司2019年1-8月主要經(jīng)營指標完成情況、各類用戶量本利分析、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推進及價格調(diào)整工作匯報。魯總針對泗洪公司當前面臨的市場、氣源、氣價等機遇與挑戰(zhàn)，提出了具體的指導(dǎo)意見，要求泗洪公司全體人員學(xué)會并運用量本利分析法于工作中；要通過數(shù)字分析指導(dǎo)經(jīng)營提升；要學(xué)會“用戶思維”習(xí)慣提高服務(wù)質(zhì)量；要能夠準確分析判斷公司、競爭者、替代品認知價值，合理有效制定開發(fā)、銷售策略；要熟練運用復(fù)盤思維，通過總結(jié)確保工作順利推進；要加強數(shù)據(jù)收集與管理，提升公司的管理水平。
魯總此次調(diào)研給泗洪公司全體員工帶來巨大鼓舞，公司全體將上下齊心、全力以赴確保2019年預(yù)算考核指標全面完成，確保泗洪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)快速高質(zhì)量推進。
