管理總部訊7月26日至27日,中裕燃氣2019年年中工程管理工作會議在河南鄭州順利召開。集團執(zhí)行董事、常務副總裁黎巖,副總裁黃飚出席會議并講話,集團本部相關部門、相關專業(yè)子公司,各區(qū)域中心、各子公司工程、造價、物資部門150余名管理及工作人員參會。
會議傳達集團年會精神,組織與會人員圍繞“深化管理提升”的主線,對上半年工程建設、管理工作的得與失進行回顧,對下半年的著力重點進行部署,對工程管理及信息化建設相關經(jīng)驗進行交流,對“行動學習法”管理工具進行體驗,就進一步推進“深化管理提升年”行動計劃實施、審計披露問題整改落實及防范治理、信息化建設等事項提出具體要求。
會議強調(diào),為貫徹落實集團發(fā)展戰(zhàn)略,近兩年,工程模塊迎來了一輪投建高潮,年均任務增長率環(huán)比提高了一倍,在時間緊、任務重的情況下,除了趕工期、保進度,更要樹立“價值工程”理念,堅持“質(zhì)量、效益、安全、廉潔”導向,注重建設、管理的規(guī)范化和標準化。
期間,黎總作為嘉賓蒞會,轉(zhuǎn)達了集團管理層對工程建設、管理工作人員的殷切關懷及懇切期望,寄語大家正視成績、直面問題、勇于擔當、主動作為、再接再厲、再書新篇。
最后,全體與會人員基于廉潔自律、恪盡職守,責任擔當、奮勇當先的共識,舉行了工程管理手冊發(fā)布儀式,開展了履職守紀宣誓。
會議的召開,進一步明確了工程建設管理工作的價值導向,堅定了工程模塊上下一心、通力協(xié)作、確保年度建設及管理任務落地達成的信心和決心。