管理總部訊 2月27-28日，中裕燃?xì)?019年“非大宗”工程物資購銷業(yè)務(wù)銜接工作會議如期召開，集團(tuán)本部、各區(qū)域中心、各子公司相關(guān)人員，以及近百名年度合作供應(yīng)商代表，齊聚中州大地，對過去一年的合作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，就年內(nèi)各項業(yè)務(wù)的銜接要點進(jìn)行梳理明確，就供應(yīng)鏈&集采平臺的規(guī)劃實施及上線推廣進(jìn)行集中培訓(xùn)。集團(tuán)副總裁黃飚，集團(tuán)副總裁、中部區(qū)域中心總經(jīng)理郝文良，審計監(jiān)察部總經(jīng)理李新忠，中部區(qū)域中心副總經(jīng)理晏子，設(shè)計公司總經(jīng)理李建華出席會議并講話。
在供應(yīng)商業(yè)務(wù)銜接模塊（27日），會議從訂單執(zhí)行、品質(zhì)控制、售后跟進(jìn)、服務(wù)測評等方面對2018年的采購目標(biāo)落實及合作對接情況進(jìn)行通報，對2019年的需求預(yù)測及合作安排進(jìn)行介紹。繼而對2018年度配合、服務(wù)表現(xiàn)突出的11家供應(yīng)商提出表彰，邀請獲獎代表分享合作感受。
在子公司業(yè)務(wù)銜接模塊（28日），會議圍繞計劃編制、訂單執(zhí)行、到貨驗收、倉儲管理、系統(tǒng)維護(hù)等核心環(huán)節(jié)，從職能歸屬、人員配置、設(shè)施建設(shè)、制度完善、流程優(yōu)化等方面對2018年的供應(yīng)目標(biāo)落實情況進(jìn)行盤點，對2019年的物資管理目標(biāo)、重點、安排進(jìn)行部署。
期間，各與會領(lǐng)導(dǎo)在對2018年物資供應(yīng)工作取得成績給予肯定的同時，也對物資管理、工作人員提出新的期望和要求。在會議總結(jié)中，黃總指出：中裕燃?xì)獾某砷L壯大，離不開合作伙伴的支持和幫助，離不開各個崗位的協(xié)作和配合，對外，需通過公開、透明、健康、平等的合作關(guān)系建設(shè)和深化，推動雙方的合作共贏、協(xié)同發(fā)展；對內(nèi)，需圍繞管理提升，嚴(yán)肅購銷紀(jì)律、提高服務(wù)意識、提升物資管理水平、重視供應(yīng)鏈&集采平臺建設(shè)。
此外，配合年內(nèi)供應(yīng)鏈&集采平臺上線推廣規(guī)劃，兩個會議模塊均組織參會代表進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
