2014.12.01
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管理總部訊 11月14日，中裕燃?xì)饧託庹径◢彾ň幯杏憰卩嵵菡匍_，集團(tuán)總裁魯肇衡先生、副總裁盧迎九先生、管理總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、10家子公司代表參加會議，對《中裕燃?xì)饧託庹径◢彾ň幑芾磙k法》（試行稿）（以下簡稱《辦法》）進(jìn)行了審議。
當(dāng)天，會議按照既定議程，首先對集團(tuán)的加氣站發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了介紹，并結(jié)合目前加氣站運(yùn)營中存在的問題對推行加氣站定崗定編管理的必要性進(jìn)行了明確。
接著，會議對《辦法》的制訂背景、思路、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了闡釋，強(qiáng)調(diào)辦法旨在于保證安全運(yùn)營的前提下合理提升加氣站的人力資源利用效率，降本增效，推動加氣站綜合競爭力的持續(xù)提升。
之后，會議組織與會人員對《辦法》的具體內(nèi)容及可操作性進(jìn)行討論。在交流溝通的過程中，大家對推行加氣站定崗定編的必要性達(dá)成了共識，并對其落實(shí)執(zhí)行提出了具體意見和建議。
最后，會議在梳理總結(jié)與會人員討論情況的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前國內(nèi)加氣站市場的競爭形勢進(jìn)行了深刻剖析，對今后集團(tuán)內(nèi)部加氣站的建設(shè)和運(yùn)營工作提出了具體要求。 與此同時，會議再次重申了集團(tuán)快速發(fā)展對于復(fù)合型管理人才的迫切需求，要求各級管理人員充分重視并加快實(shí)現(xiàn)由專業(yè)型向復(fù)合型管理人員的轉(zhuǎn)變。
