會議首先就中裕系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)檢查情況進行了通報，繼而聽取了各個子公司就其2013年安全工作開展情況及2014年安全工作計劃進行的匯報，接著對今年擬新建/修訂制發(fā)的《中裕燃?xì)饩用裼脩舭踩珯z查指引（試行）》、《中裕燃?xì)饩用裼脩羧細(xì)馐鹿蕬?yīng)急處置要點》、《中裕燃?xì)獍踩珯z查表》（2014年修訂）等新規(guī)進行了學(xué)習(xí)宣貫及意見征集，之后安排應(yīng)邀而至的管理咨詢專家為參會人員做了題為“質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系建設(shè)”的專題講座、安排邀請自燃?xì)獍踩珯z測檢漏設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就“燃?xì)饧肮芫W(wǎng)檢漏”主題同參會人員進行了交流。
期間，管理總部生產(chǎn)營運部盧迎九總經(jīng)理就中裕系統(tǒng)安全管理下步的工作重點進行了部署，指出：一要逐步建立完善生產(chǎn)營運各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；二要通過試點安全管理體系的建立，規(guī)范各公司安全生產(chǎn)管理行為。應(yīng)濟源公司要求，其將作為試點單位，于2014年完成系統(tǒng)首家公司三標(biāo)管理體系（ISO9000、ISO14001、OHSAS18001）的建立與認(rèn)證工作；三要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中裕燃?xì)饩用裼脩羧細(xì)馐鹿蕬?yīng)急處置要點》，確保應(yīng)用到位。
在會議總結(jié)中，侯夏輝副總裁對各子公司安全生產(chǎn)工作的開展情況予以了肯定，并結(jié)合行業(yè)形勢及中裕實際向各子公司提出了“做好幾項新規(guī)正式出臺后的組織宣貫及落實執(zhí)行；進一步規(guī)范用戶停供氣及置換通氣工作，通過演練檢驗的方式確保各項應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，試點現(xiàn)代安全管理體系建設(shè)并逐步推廣”等期望和要求，呼吁大家經(jīng)由安全管理工作的進一步完善，確保供用氣工作的安全穩(wěn)定開展。
為期兩天的會議議程安排十分緊湊，會議嚴(yán)肅而熱烈，各子公司參會代表一致反映受益匪淺。
