2011.02.12
節(jié)約從細(xì)節(jié)做起
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"在很多國(guó)家，盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資金充裕，但政府機(jī)構(gòu)的辦公樓及設(shè)備卻相對(duì)簡(jiǎn)陋，很多行政成本就是從這一點(diǎn)一滴中節(jié)省出來(lái)的。同樣，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說，如何降低成本是一個(gè)永恒的話題。其中，運(yùn)營(yíng)成本的降低一般是經(jīng)營(yíng)者們較多關(guān)注的課題，而從本職工作做起、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，達(dá)到降低成本的目標(biāo)則是廣大干職員工均能參與的課題，永城中裕的員工就是這樣做的。
辦公室經(jīng)常會(huì)有廢棄的報(bào)紙，沒用的紙張，我們會(huì)有個(gè)專門的儲(chǔ)存柜來(lái)“安置”它們。只用過一面的紙張，會(huì)作為“再生紙”放在復(fù)印機(jī)和打印機(jī)旁邊供同事待用。每位員工手上有了可作為再生紙的“資源”，也會(huì)自覺放到指定地點(diǎn)（當(dāng)然這些紙張是經(jīng)確認(rèn)過的“廢紙”）。待再生紙變成兩面都有的廢紙，則把這些廢紙移到儲(chǔ)存柜中，累積到一定量后再統(tǒng)一賣給廢品回收站，換來(lái)的錢又可以多買一刀紙或者是添置其他辦公用品，一年下來(lái)也能為部門省下一筆不小的開支，可以稱得上是一舉數(shù)得。
此外，辦公室的燈、空調(diào)，只要沒人使用了，最后一個(gè)離開的員工必定順手關(guān)掉，絕對(duì)不會(huì)發(fā)生無(wú)人的地方，燈還亮著、空調(diào)也開著的情況。
【案例點(diǎn)評(píng)】“勤儉節(jié)約”是我們的工作作風(fēng)。這些小得不能再小的事，有些人往往會(huì)嗤之以鼻，認(rèn)為這樣做顯得小家子氣，但永城中裕每一個(gè)員工都樂意成為做“小家子氣”的人。日積月累，通過做這些“小家子氣”的事情，所形成的“力量”和產(chǎn)生的“結(jié)果”比想象中大得多。正所謂一個(gè)人的努力是加法效應(yīng)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法效應(yīng)。
辦公室經(jīng)常會(huì)有廢棄的報(bào)紙，沒用的紙張，我們會(huì)有個(gè)專門的儲(chǔ)存柜來(lái)“安置”它們。只用過一面的紙張，會(huì)作為“再生紙”放在復(fù)印機(jī)和打印機(jī)旁邊供同事待用。每位員工手上有了可作為再生紙的“資源”，也會(huì)自覺放到指定地點(diǎn)（當(dāng)然這些紙張是經(jīng)確認(rèn)過的“廢紙”）。待再生紙變成兩面都有的廢紙，則把這些廢紙移到儲(chǔ)存柜中，累積到一定量后再統(tǒng)一賣給廢品回收站，換來(lái)的錢又可以多買一刀紙或者是添置其他辦公用品，一年下來(lái)也能為部門省下一筆不小的開支，可以稱得上是一舉數(shù)得。
此外，辦公室的燈、空調(diào)，只要沒人使用了，最后一個(gè)離開的員工必定順手關(guān)掉，絕對(duì)不會(huì)發(fā)生無(wú)人的地方，燈還亮著、空調(diào)也開著的情況。
【案例點(diǎn)評(píng)】“勤儉節(jié)約”是我們的工作作風(fēng)。這些小得不能再小的事，有些人往往會(huì)嗤之以鼻，認(rèn)為這樣做顯得小家子氣，但永城中裕每一個(gè)員工都樂意成為做“小家子氣”的人。日積月累，通過做這些“小家子氣”的事情，所形成的“力量”和產(chǎn)生的“結(jié)果”比想象中大得多。正所謂一個(gè)人的努力是加法效應(yīng)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法效應(yīng)。
