2010.04.27
接受管理總部績(jī)效考核組考核指導(dǎo)
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"漯河公司訊 4月23日上午，常務(wù)副總裁黎巖先生帶領(lǐng)管理總部績(jī)效考核組一行五人蒞臨漯河中裕，對(duì)漯河中裕高管副職第一季度的績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核并就相關(guān)工作的開(kāi)展予以了指導(dǎo)，漯河中裕中層以上干部全程參與了整個(gè)考核過(guò)程。
期間，考核組首先按照既定程序聽(tīng)取了漯河中裕四個(gè)高管副職所作的第一季度述職報(bào)告，檢查了漯河中裕對(duì)其高管副職第一季度績(jī)效考核工作任務(wù)完成得分的認(rèn)定情況，繼而按照考核任務(wù)分工、分別就財(cái)務(wù)、行政、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、稽核監(jiān)察等方面工作進(jìn)行了考核意見(jiàn)反饋，并現(xiàn)場(chǎng)組織漯河中裕中層干部對(duì)參加考核的四個(gè)高管人員綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。最后，黎總代表考核組作重要講話，在對(duì)漯河中裕第一季度工作任務(wù)完成情況給予充分肯定的同時(shí)，對(duì)其工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了中肯意見(jiàn)，并就如何高效開(kāi)展工作一事向漯河中裕中層以上干部提出了“守住并積極擴(kuò)大市場(chǎng)，以制度和流程執(zhí)行為核心提高執(zhí)行力，以身作則起好表率作用”三項(xiàng)要求。
期間，考核組首先按照既定程序聽(tīng)取了漯河中裕四個(gè)高管副職所作的第一季度述職報(bào)告，檢查了漯河中裕對(duì)其高管副職第一季度績(jī)效考核工作任務(wù)完成得分的認(rèn)定情況，繼而按照考核任務(wù)分工、分別就財(cái)務(wù)、行政、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、稽核監(jiān)察等方面工作進(jìn)行了考核意見(jiàn)反饋，并現(xiàn)場(chǎng)組織漯河中裕中層干部對(duì)參加考核的四個(gè)高管人員綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。最后，黎總代表考核組作重要講話，在對(duì)漯河中裕第一季度工作任務(wù)完成情況給予充分肯定的同時(shí)，對(duì)其工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了中肯意見(jiàn)，并就如何高效開(kāi)展工作一事向漯河中裕中層以上干部提出了“守住并積極擴(kuò)大市場(chǎng)，以制度和流程執(zhí)行為核心提高執(zhí)行力，以身作則起好表率作用”三項(xiàng)要求。
