2012.12.13
中裕燃氣協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)項目正式啟動
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"管理總部訊 12月11日，“中裕燃氣知識管理協(xié)同辦公系統(tǒng)（EKP）項目啟動會”在管理總部視頻會議室成功召開。會議由副總裁賈琨先生主持，管理總部部門總經(jīng)理及EKP項目組成員，試點子公司一把手、行政副總及項目參與人員，實施方負責人員及技術(shù)人員共30余人參加了會議?？偛敏斦睾庀壬?、常務(wù)副總裁黎巖先生、副總裁侯夏輝先生出席會議并做了重要指示。
會上，副總裁賈琨先生向與會人員介紹了中裕燃氣建設(shè)協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）的背景情況，并轉(zhuǎn)達了董事局領(lǐng)導關(guān)于切實推進項目落地的指示精神。
實施方深圳藍凌軟件股份有限公司中裕項目負責人孫偉先生、郭曉亮先生就其OA系統(tǒng)產(chǎn)品——“EKP”之于企業(yè)管理的意義、實施過程中的關(guān)鍵節(jié)點等內(nèi)容向與會人員進行了介紹。藍凌的EKP產(chǎn)品是以協(xié)同、知識和文化類工具為核心的綜合性信息化辦公系統(tǒng)，其以提升組織產(chǎn)能為整體目標，旨在為企業(yè)各部門之間實現(xiàn)高效協(xié)同、業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)流轉(zhuǎn)自動化、企業(yè)知識管理實現(xiàn)電子化提供IT平臺支撐。
總裁辦公室主任韓煦先生就中裕系統(tǒng)EKP項目建設(shè)的整體實施計劃進行了通報及布置，明確中裕燃氣EKP項目建設(shè)將先行在管理總部及三家子公司試點進行，之后再在全系統(tǒng)予以推廣。期間，試點子公司需指定領(lǐng)導牽頭組建項目組，與管理總部項目組對接，并按照排定進度組織項目實施。
最后，魯肇衡總裁對現(xiàn)階段進行EKP項目建設(shè)的必要性和重要性予以了強調(diào)，表示EKP項目建設(shè)既是規(guī)?；l(fā)展對于管理變革和提升提出的迫切需求，亦是進一步夯實基礎(chǔ)管理，探索高效工作方式的必然趨勢，各子公司對此要給予高度重視，一把手親自把關(guān)，在組織上、行動上給予全力支持。
背景知識：什么是OA，什么是EKP
OA——即辦公自動化（Office Automation），是辦公工作處理的自動化，它利用先進的技術(shù)，使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動逐步由各種設(shè)備、各種人機信息系統(tǒng)來協(xié)助完成，達到充分利用信息，提高工作效率和工作質(zhì)量，提高生產(chǎn)率的目的；EKP——企業(yè)知識化工作平臺（Enterprise Knowledge Platform），EKP產(chǎn)品設(shè)計理念具體體現(xiàn)在“E”、“K”、“P”這三個英文字母上?！癊”代表能量，引申為組織產(chǎn)能，E化的流程管理?！癒”代表知識管理，“P”既是門戶，知識管理協(xié)同辦公系統(tǒng)（EKP）是對傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的升級，和傳統(tǒng)OA系統(tǒng)功能相比，除了提高工作效率和工作質(zhì)量，更重視沉淀經(jīng)驗成果和知識，運用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。
會上，副總裁賈琨先生向與會人員介紹了中裕燃氣建設(shè)協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）的背景情況，并轉(zhuǎn)達了董事局領(lǐng)導關(guān)于切實推進項目落地的指示精神。
實施方深圳藍凌軟件股份有限公司中裕項目負責人孫偉先生、郭曉亮先生就其OA系統(tǒng)產(chǎn)品——“EKP”之于企業(yè)管理的意義、實施過程中的關(guān)鍵節(jié)點等內(nèi)容向與會人員進行了介紹。藍凌的EKP產(chǎn)品是以協(xié)同、知識和文化類工具為核心的綜合性信息化辦公系統(tǒng)，其以提升組織產(chǎn)能為整體目標，旨在為企業(yè)各部門之間實現(xiàn)高效協(xié)同、業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)流轉(zhuǎn)自動化、企業(yè)知識管理實現(xiàn)電子化提供IT平臺支撐。
總裁辦公室主任韓煦先生就中裕系統(tǒng)EKP項目建設(shè)的整體實施計劃進行了通報及布置，明確中裕燃氣EKP項目建設(shè)將先行在管理總部及三家子公司試點進行，之后再在全系統(tǒng)予以推廣。期間，試點子公司需指定領(lǐng)導牽頭組建項目組，與管理總部項目組對接，并按照排定進度組織項目實施。
最后，魯肇衡總裁對現(xiàn)階段進行EKP項目建設(shè)的必要性和重要性予以了強調(diào)，表示EKP項目建設(shè)既是規(guī)?；l(fā)展對于管理變革和提升提出的迫切需求，亦是進一步夯實基礎(chǔ)管理，探索高效工作方式的必然趨勢，各子公司對此要給予高度重視，一把手親自把關(guān)，在組織上、行動上給予全力支持。
背景知識：什么是OA，什么是EKP
OA——即辦公自動化（Office Automation），是辦公工作處理的自動化，它利用先進的技術(shù)，使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動逐步由各種設(shè)備、各種人機信息系統(tǒng)來協(xié)助完成，達到充分利用信息，提高工作效率和工作質(zhì)量，提高生產(chǎn)率的目的；EKP——企業(yè)知識化工作平臺（Enterprise Knowledge Platform），EKP產(chǎn)品設(shè)計理念具體體現(xiàn)在“E”、“K”、“P”這三個英文字母上?！癊”代表能量，引申為組織產(chǎn)能，E化的流程管理?！癒”代表知識管理，“P”既是門戶，知識管理協(xié)同辦公系統(tǒng)（EKP）是對傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的升級，和傳統(tǒng)OA系統(tǒng)功能相比，除了提高工作效率和工作質(zhì)量，更重視沉淀經(jīng)驗成果和知識，運用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。
實施方深圳藍凌軟件中裕EKP系統(tǒng)項目負責人進行宣講
與會領(lǐng)導及項目參與人員專注聽講
