2007.11.14
2008年度預(yù)算管理工作會議圓滿結(jié)束
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"管理總部訊 11月12日，隨著“中裕2008年度預(yù)算管理工作會議”的勝利召開，公司08年度的預(yù)算管理工作宣告正式啟動。
通過對《2008年度全面預(yù)算管理實施方案》進行宣講，會議就預(yù)算管理過程中各級組織及其職責作出了明確的劃分，就全面預(yù)算編制的基礎(chǔ)、原則、程序及方法等相關(guān)事項進行了詳細說明，并由常務(wù)副總裁黎巖先生宣布了預(yù)算管理委員會成員名單及各項預(yù)算管理領(lǐng)導小組的成員名單。
通過對《2008年度全面預(yù)算管理實施方案》進行宣講，會議就預(yù)算管理過程中各級組織及其職責作出了明確的劃分，就全面預(yù)算編制的基礎(chǔ)、原則、程序及方法等相關(guān)事項進行了詳細說明，并由常務(wù)副總裁黎巖先生宣布了預(yù)算管理委員會成員名單及各項預(yù)算管理領(lǐng)導小組的成員名單。
總裁魯肇衡先生在會上發(fā)表講話，指出各子公司要在切實結(jié)合自身情況、明確經(jīng)營目標的前提下，以市場為導向，把資本性支出、銷售收入的提高和成本費用的控制等三項工作作為進行08年預(yù)算編制的重點所在，圍繞全面預(yù)算、全員參與及全過程管理三大核心，認真制定出切實可行的具體措施。同時魯總還就月度和季度預(yù)算經(jīng)營分析對全面預(yù)算成功實施所能起到的重要作用進行強調(diào)并提出了指導性意見。
