2007.07.06
建立規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)核算與管理制度體系
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"總部訊 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一核算口徑，符合上市公司財(cái)務(wù)管理的要求，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌。財(cái)務(wù)管理中心于4月份出臺(tái)了適合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)制度第1號(hào)—損益類、成本類》。
為了使實(shí)施工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理中心于2007年6月13日—15日，召集下屬公司所有財(cái)務(wù)人員在總部進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)和研討。通過(guò)本次培訓(xùn)和研討，各公司財(cái)務(wù)人員加深了對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的理解，對(duì)一些理解有異議的地方，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的充分討論，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理中心也依據(jù)制度以及討論的結(jié)果，制定了詳細(xì)的相關(guān)解釋下發(fā)到各個(gè)公司。
培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試，找出理解不透徹的問(wèn)題點(diǎn)又專門(mén)進(jìn)行了講解，以使每一位財(cái)務(wù)人員全面掌握該制度，更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。
近期，財(cái)務(wù)管理中心人員還將會(huì)深入到每個(gè)公司，就相關(guān)新制度的執(zhí)行以及前期的帳務(wù)調(diào)整工作，協(xié)助和指導(dǎo)各下屬公司，并在之后的一段時(shí)間里，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo)，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。
根據(jù)公司管理的需要，在下半年，財(cái)務(wù)管理中心還會(huì)相繼出臺(tái)其他有關(guān)財(cái)務(wù)核算方面的制度，系統(tǒng)的規(guī)范公司財(cái)務(wù)核算與管理。使公司財(cái)務(wù)核算口徑統(tǒng)一、符合公司管理的要求，使整體的財(cái)務(wù)核算與管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階！
為了使實(shí)施工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理中心于2007年6月13日—15日，召集下屬公司所有財(cái)務(wù)人員在總部進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)和研討。通過(guò)本次培訓(xùn)和研討，各公司財(cái)務(wù)人員加深了對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的理解，對(duì)一些理解有異議的地方，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的充分討論，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理中心也依據(jù)制度以及討論的結(jié)果，制定了詳細(xì)的相關(guān)解釋下發(fā)到各個(gè)公司。
培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試，找出理解不透徹的問(wèn)題點(diǎn)又專門(mén)進(jìn)行了講解，以使每一位財(cái)務(wù)人員全面掌握該制度，更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。
近期，財(cái)務(wù)管理中心人員還將會(huì)深入到每個(gè)公司，就相關(guān)新制度的執(zhí)行以及前期的帳務(wù)調(diào)整工作，協(xié)助和指導(dǎo)各下屬公司，并在之后的一段時(shí)間里，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo)，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。
根據(jù)公司管理的需要，在下半年，財(cái)務(wù)管理中心還會(huì)相繼出臺(tái)其他有關(guān)財(cái)務(wù)核算方面的制度，系統(tǒng)的規(guī)范公司財(cái)務(wù)核算與管理。使公司財(cái)務(wù)核算口徑統(tǒng)一、符合公司管理的要求，使整體的財(cái)務(wù)核算與管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階！
