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2007.06.18
管理咨詢工作進(jìn)展順利[多圖]
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字號(hào)調(diào)整
"總部訊 中裕燃?xì)夤芾碜稍児ぷ髯?007年元月7日啟動(dòng)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與具體指導(dǎo)下,在華夏基石與中裕燃?xì)夤芾碜稍兟?lián)合項(xiàng)目小組的艱苦努力與各級(jí)員工的積極配合下,以“穩(wěn)步推進(jìn),務(wù)求實(shí)效”為指導(dǎo)思想,在第一階段“管理診斷”工作順利完成并通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整的變化,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理咨詢工作。

    今年春節(jié)過后,由于公司戰(zhàn)略調(diào)整,對(duì)管理咨詢工作也提出了更高的要求,在這種情況下,項(xiàng)目小組及時(shí)調(diào)整工作策略,對(duì)公司的發(fā)展動(dòng)向及時(shí)了解,并組織高層管理人員對(duì)公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行多次深入研討,務(wù)求使新制定的公司戰(zhàn)略對(duì)公司的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

    與此同時(shí),項(xiàng)目小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的積極配合與大力支持下,繼續(xù)推進(jìn)管理咨詢其它子項(xiàng)目的工作,先后開展了高層管理人員“戰(zhàn)略、組織、文化”管理理論培訓(xùn)、“中裕燃?xì)馄髽I(yè)文化研討會(huì)”等活動(dòng)。在流程梳理工作中,咨詢小組先后在總部和漯河公司、臨沂中燃公司,指導(dǎo)并參與流程梳理工作,這項(xiàng)工作內(nèi)容繁雜,工作量大,小組成員與大家共同奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),順利的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。

    五至六月份,為了第三階段的管理咨詢工作,項(xiàng)目小組中的對(duì)接小組成員在咨詢師的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目總監(jiān)吳總親自帶領(lǐng),對(duì)企業(yè)文化的宣貫進(jìn)行了反復(fù)、多次演練,要求上自項(xiàng)目總監(jiān),下至每一個(gè)小組成員,對(duì)中裕企業(yè)文化大綱的內(nèi)容必須理解,并達(dá)到熟練背誦的程度。在中裕燃?xì)釩I手冊(cè)的設(shè)計(jì)過程中,項(xiàng)目組多次召開小組會(huì)議討論修改設(shè)計(jì)方案,并組織總部、漯河公司、臨沂中燃公司員工對(duì)新設(shè)計(jì)的徽標(biāo)進(jìn)行評(píng)議,力求使新的設(shè)計(jì)方案能夠體現(xiàn)出中裕燃?xì)鈲湫碌钠髽I(yè)風(fēng)貌。

    目前,第二階段工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)將于7月初提交驗(yàn)收。  


項(xiàng)目組成員激情演講
    


項(xiàng)目總監(jiān)吳躍平先生對(duì)演講進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)
    


項(xiàng)目組成員認(rèn)真總結(jié)修改課件
    


如火如荼的文化研討小組比賽
 
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