2020年受疫情影響，全球經(jīng)濟走向衰退，突如其來的疫情給國際國內(nèi)各行業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。覆巢之下安有完卵，燃氣行業(yè)所受到的影響也不言而喻。特別是車用氣及工商業(yè)用氣終端市場，下滑幅度非常明顯。如何在疫情反復無常、市場遭受重創(chuàng)、經(jīng)濟持續(xù)低迷的狀態(tài)中“絕地反擊”，這就需要我們開動腦筋、轉(zhuǎn)換思路、開拓創(chuàng)新，在危機變化中尋求機遇和發(fā)展。
堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營原則，5月中旬集團提出了“一體三翼”戰(zhàn)略目標，以“創(chuàng)新求變”布局集團發(fā)展新未來，表明公司已步入多元化發(fā)展和創(chuàng)新升級階段。白山公司將緊緊圍繞這一戰(zhàn)略布局，因地制宜，謀求白山公司可持續(xù)發(fā)展的路子，不斷提質(zhì)增效，為集團創(chuàng)新和發(fā)展貢獻力量。
一、持續(xù)深耕市場、盡責守好主業(yè)
近年來，隨著白山城區(qū)新樓盤飽和，燃氣配套開發(fā)建設空間極其有限，我們把目光投向舊樓的燃氣改造和小微商業(yè)用戶的開發(fā)，深挖市場潛力，增加用氣量，繼續(xù)把主業(yè)做好做強。力爭在2年內(nèi)將白山市內(nèi)的老舊小區(qū)燃氣改造清零，大力開發(fā)小微用戶市場，全力排查，跟蹤管理，爭取政策，積極推進。立足于傳統(tǒng)主業(yè)發(fā)展，必須加強全員服務意識，做到人無我有，人有我強，讓真誠的服務、良好的信譽、貼心的話語架起與用戶之間的友誼橋，強化制度的執(zhí)行力，持續(xù)增強企業(yè)市場競爭力，真正做到守土有責、守土盡責，守好主業(yè)，穩(wěn)固市場，增添效益。
二、布局新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價值
面對燃氣行業(yè)在種種風險的挑戰(zhàn)下，固有的、傳統(tǒng)的思維模式已不能適應公司的發(fā)展，“一體三翼”戰(zhàn)略謀劃應運而生、順勢而動。特別是增值業(yè)務與新零售，是公司新的利潤增長點。白山公司與渾江區(qū)政府聯(lián)動，建立客戶群，以貼心服務為抓手，借助中裕i家平臺，將東北優(yōu)質(zhì)大米、木耳、人參、蜂蜜、藥材等特色產(chǎn)品推介出去。為與市政府相關(guān)部門緊密配合接洽，宣傳白山公司，擴大白山公司在當?shù)氐挠绊懥?，我們與白山市總工會謀劃，憑借青山綠水及完好的生態(tài)環(huán)境，邀約總部及各子公司到白山實地踏察、互動，充分彰顯中國綠色有機谷、長白山森林食藥城的魅力，對促進線上平臺銷售和打造中裕健康食品基地及休閑度假的后花園起到積極推進的作用。公司在未來3年發(fā)展中，將增值業(yè)務與新零售業(yè)務做強做大，力爭占公司業(yè)務“半壁江山”，助推“一體三翼”戰(zhàn)略目標的有力實施。
三、業(yè)務智慧聯(lián)動、尋求創(chuàng)新發(fā)展
未來幾年中，白山公司將致力于智慧能源項目開發(fā)建設，參與智慧城鎮(zhèn)、智慧鄉(xiāng)村的建設，充分利用長白山旅游資源、森林資源、綠色生態(tài)資源，實施培訓教育中心、康養(yǎng)基地等項目建設，拓展智慧能源服務和管理業(yè)務。并對一些瀕臨倒閉的企業(yè)，改變其傳統(tǒng)生產(chǎn)運行模式，引導企業(yè)使用天然氣發(fā)電、生產(chǎn)、供暖，達到能源綜合利用、智慧管理，為企業(yè)創(chuàng)收增效。智慧能源將做為白山主營業(yè)務的補充，在未來的幾年里帶動氣量增長，實現(xiàn)效益新的突破。
新形勢下孕育新的生機，新時期必將有新作為。白山公司在“一體三翼”新的戰(zhàn)略目標的指引下，快速響應，一觸即發(fā)，依托當?shù)靥厣Y源和行業(yè)需求，敏銳捕捉商機，緊密與幾大輔業(yè)相契合，在繼續(xù)深耕市場的同時，延伸燃氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新求變。在公司未來的幾年發(fā)展中，鎖定“翼”目標，持續(xù)發(fā)力，使白山公司的新一輪發(fā)展盡快步入快車道，踏上新征程，再做新貢獻。
